Dr. Jutta Strake, Strategieberatung

Mit Strategie für Ihren Erfolg

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Eine gute Strategie entlastet

Der entscheidende Punkt für Spaß an Strategie ist, dass strategisches Vorgehen tatsächlich entlastet. Strategie bedeutet Komplexitätsreduktion. Strategie lohnt sich.
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Die beruflichen Herausforderungen ...

… sind in den letzten Jahren signifikant gewachsen. Die Ursachen sind vielfältig: wirtschaftlicher Druck, hohes Tempo und der Anspruch ständiger Erreichbarkeit. Immer öfter müssen höhere Ziele mit geringerem Aufwand erreicht werden.

Unter solchen Bedingungen wird strategische Planung im eigenen Verantwortungsbereich, oder sogar für die komplette Organisation, zur Notwendigkeit. StrakeConsulting* erweckt in der gemeinsamen Arbeit aus der eher theoretisch klingenden „Strategie” praxistaugliche Masterpläne zum Leben. Wir entwerfen passgenaue Maßnahmen für Sie. Wir schauen uns an, wie Ihr Geschäft funktioniert und planen gemeinsam mit Ihnen die notwendigen Schritte sowie eine angemessene Vorgehensweise.

Fit for Strategy

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Wer nicht weiß wohin, wird sich nicht wundern, an unerwarteter Stelle anzukommen. Niemand setzt sich ohne Not ein unerreichbares Ziel. Aber auch wenn das Ziel durchaus erreichbar ist, kann ein ungepflegtes Navigationssystem sie direkt in den nächsten Stau führen.
Mit „Fit for Strategy“ bietet StrakeConsulting* eine erfolgsorientierte Beratung mit einer gut bestückten Toolbox. Wir helfen strategische Ziele zu definieren und die optimale Strecke festzulegen. Mit den verschiedenen Methoden und Werkzeugen der Toolbox gelingt es Ihnen bei unvorhergesehenen Störungen auf der Strecke Ausweichrouten zu finden.

Fit for Change

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Aufgaben zu übernehmen, ist nicht nur mit Chancen, sondern auch mit Herausforderungen verbunden. Meist muss man sich schnell einarbeiten und die Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern sind hoch.

„Fit for Change“ unterstützt die strukturierte Einarbeitung in einen neuen Verantwortungsbereich. In Abstimmung mit dem/der Vorgesetzten werden klare Ziele definiert. Danach werden das Umfeld Ihres neuen Aufgabenbereichs und vorhandene Ressourcen geprüft.
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